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Risikoanalyse | Projektnachwuchs.de
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Risikoanalyse


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Risikoanalyse – Beurteilung & Ma├čnahmen

Risikoanalyse

Die Risikoanalyse betrachtet die Bereiche in denen Risiken bei einem Projekt auftreten k├Ânnen. Risiken k├Ânnen bei Prozessen und Ergebnissen entstehen, weswegen man von prozess- und ergebnisbezogenen Risiken spricht. Inhalt der Risikoanalyse ist die Identifikation, Bewertung und Darstellung dieser Risiken und das Entwickeln von pr├Ąventiven oder korrektiven Ma├čnahmen zur Risikominimierung.

Risikoanalyse Beispiel

Bei der Projektrisikoanalyse ist es besonders wichtig eine qualitative und quantitative Bewertung der Risiken vorzunehmen, das hei├čt zu schauen welche Wahrscheinlichkeiten und welche Auswirkungen die Risiken haben. Um das Erreichen der Projektziele nicht zu gef├Ąhrden ist eine kontinuierliche Identifikation, Dokumentation und Aktualisierung der Risiken sehr wichtig. Das wichtigste Instrument bei der Risikoanalyse ist das Risikoportfolio, auch Risikomatrix genannt. Dieses Portfolio unterteilt die Risiken in A-, B1-, B2- und C-Risiken, wobei beim Entwickeln von Gegenma├čnahmen besonders die A-Risiken zu beachten sind. Um ein Risikoportfolio zu erstellen muss man zu Beginn die Risiken des Projektes Identifizieren, was durch Erfahrungswerte, Diskussionen oder die Kontextanalyse geschehen kann. Wenn man die Risiken gefunden hat, kann man die Risiken in einen Ma├čnahmenplan aufnehmen und bewerten. Man bewertet die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkung von jedem Risiko auf Qualit├Ąt, Kosten und Zeit. Inhalte f├╝r den Ma├čnahmenplan sind:

  • Arbeitspaket-Code
  • Projektrisiko-Name
  • Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Auswirkung auf Qualit├Ąt, Kosten und Zeit
  • Gegenstrategie

Risikobeurteilung

Risikoanalyse - Beurteilung & Ma├čnahmen

Die Risikobeurteilung findet durch die Bewertung der Auswirkung auf die drei Komponenten Qualit├Ąt, Kosten und Zeit statt und wird anhand von Punkten vorgenommen. Die Punkteskala reicht von 0= ÔÇ×keine AuswirkungÔÇť, bis hin zu 3= ÔÇ×gro├če AuswirkungÔÇť. Die Werte der drei Spalten werden anschlie├čend f├╝r jede Zeile addiert. Dieser Wert stellt im Risikoportfolio die Auswirkung des Risikos dar. Die zweite Gr├Â├če die eingezeichnet werden muss ist die Eintrittswahrscheinlichkeit, welche in der Tabelle in Prozent angegeben wird. Anhand dieser Daten kann man nun die Risikobeurteilung der einzelnen Risiken in das Risikoportfolio einzeichnen. Im Risikoportfolio sind nun noch die Felder A, B1, B2 und C zu markieren. Die Grenzen dieser Felder sind bei jeder Risikoanalyse auf Grund wechselnder Risiken neu zu w├Ąhlen. Als Richtwert kann man jedoch das Feld C bei 0 bis 4 Punkten auf der X-Achse und bei 0 bis 20 % auf der Y-Achse ansiedeln. Je nachdem in welchem Feld das Risiko liegen sind unterschiedliche Ma├čnahmen zu ergreifen.

Risikoanalyse - Risikoportfolio

Risikoanalyse, aber welche Gegenma├čnahmen?

Gegenma├čnahmen bei der Risikoanalyse k├Ânnen pr├Ąventive oder korrektive Ma├čnahmen sein. Das bedeutet, dass man entweder vorbeugend Ma├čnahmen ergreift um das Risiko zu minimieren oder nach Eintreten des Problems versucht es zu korrigieren. Im Allgemeinen k├Ânnen Risiken auf diese Art z.B. vermindert, vermieden, durch Versicherungen abgesichert oder mit dem Auftraggeber abgesprochen werden. In jedem Fall sollte man versuchen pr├Ąventive Ma├čnahmen zu ergreifen bevor korrektive notwendig werden, da korrektive Ma├čnahmen meistens teurer sind und das Projektergebnis negativ beeinflussen k├Ânnen.



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