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Projektrollen | Projektnachwuchs.de

Projektrollen

Projektrollen

Rollen im Projekt sind die Positionen die die Projektmitarbeiter im Rahmen der Projektarbeit einnehmen m├╝ssen. Die Projektrollen beschreiben dabei die Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen und Verhaltenserwartungen der Rollen in einem Projekt. Die Definition der Projektrollen dient der Klarheit bez├╝glich der Zusammenarbeit in der Projektarbeit und erm├Âglicht das Management spezifischer Projektsituationen.

Projektrollen – Was f├╝r Rollen gibt es?

Individual Projektrollen

Individual Rollen sind Projektrollen die sich gezielt auf eine Person und seinen Aufgabenbereich beziehen. Ein Projektleiter ist in seiner individual Rolle als Projektleiter also Verantwortlich f├╝r die Entscheidungen die er im Rahmen der Durchf├╝hrungsphase des Projektes trifft.

Projektrollen in der Gruppe – Gruppenrollen

Gruppenrollen sind Rollen die sich auf die Aufgabenbereiche mehrerer Projektmitglieder beziehen. Ein Projektleiter kann trotz seiner individual Rolle als Projektleiter auch die Gruppenrolle als Mitglied des Projektleitungsausschusses einnehmen. In dieser Funktion muss er neben seiner eigenen Meinung die Anregungen anderer Mitglieder ber├╝cksichtigen.

Rollen in der Stammorganisation

Neben den Projektrollen kann es bei Projekten die parallel zur Linienorganisation oder in der Linienorganisation stattfinden auch Rollen der Stammorganisation geben. Das bedeutet das die Projektmitglieder neben ihrer T├Ątigkeiten im Projekt auch noch Aufgaben im Unternehmen ├╝bernehmen m├╝ssen. Der Projektleiter zum Beispiel kann neben seiner T├Ątigkeit im Projekt auch als Bereichs- oder Gesch├Ąftleiter t├Ątig sein und neben der Durchf├╝hrung des Projektes zur F├╝hrung der Abteilung oder des Unternehmens verpflichtet sein.

Warum gibt es Projektrollen?

Die Projektrollen beschreiben die Erwartung die wichtige Erwartungstr├Ąger an die jeweilige Rolle haben. Am besten er├Ârtert man die ergebnisbezogenen und prozessbezogenen Erwartungen im Projektteam. Diese Beschreibungen helfen den Projektmitgliedern Ihre Position im Projekt genau zu kennen und bestm├Âglich zu erf├╝llen. Um allen Betroffenen die Informationen zug├Ąnglich zu machen sollten die Beschreibungen der Rollen in Stellenbeschreibungen festgehalten werden. Die Stellenbeschreibungen sollten dabei folgende Inhalte unbedingt beinhalten.

  • Ziele der Projektrolle
  • Organisatorische Stellung
  • Aufgaben
  • Formale Kompetenzen

Projektrollen Konflikte

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass mehrere Rollen zu Rollenkonflikten f├╝hren k├Ânnen. Es gibt Intra- und Inter-Rollenkonflikte. Intra-Rollenkonflikte sind inhaltliche Unvereinbarkeiten von Erwartungen innerhalb einer Rolle, das bedeutet, dass ein Projektmitarbeiter in seiner Projektrolle Aufgaben erh├Ąlt, die sich zum Beispiel widersprechen. Der Inter-Rollenkonflikt ist die inhaltliche Unvereinbarkeit von Erwartungen an mehrere Rollen. Aufgaben mehrerer Projektrollen lassen sich in diesem Fall nicht miteinander verkn├╝pfen.



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