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Balkenplan

Balkenplan

Balkenplan Definition

Der Balkenplan, auch Gantt Diagramm genannt, ist ein Planungsinstrument der Terminplanung in einem Projekt. Er stellt die zeitliche Lage der einzelnen Arbeitspakete und die Dauer der Vorg├Ąnge eines Projektes dar und f├╝hrt die Leistungs- und Terminplanung zusammen. Durch die Visualisierung der Vorg├Ąnge eignet sich der Balkenplan f├╝r die Zielvereinbarung und die Orientierung f├╝r die Projektumwelten. F├╝r das Projektmanagement ist er als Kommunikationsinstrument und Controlling-Instrument sehr wichtig. Um die zeitlichen Zielvereinbarungen f├╝r alle Projektmitglieder zug├Ąnglich zu machen ist es ratsam den Balkenplan im Hauptprojektraum, dem zentralen Raum f├╝r die Projektarbeit, anzubringen. Durch die Visualisierung dieser Informationen sind die Termine und┬ágroben Abh├Ąngigkeiten der Arbeitspakete f├╝r das Projektteam erkennbar. Dieses Plaungsinstrument eignet sich jedoch nur f├╝r das Projektteam und nicht f├╝r die Kommunikation der Leistungsvereinbarung an externe Projektparteien, da die Anordungsbeziehungen der Arbeitspakete nicht so deutlich werden wie beim Netzplan.

Balkenplan erstellen – Gantt Diagramm

BalkenplanEin Balkenplan, bzw. Gantt Diagramm, ist die Auflistung aller Arbeitspakete in den Zeilen und der zeitlichen Angaben in den Spalten einer Tabelle. Im Balkenplan werden die Strukturen und Abh├Ąngigkeiten des Projektstrukturplan ├╝bernommen und mit den Informationen, ├╝ber Start- und Endtermin, aus der Terminliste sowie dem Meilensteinplan verkn├╝pft. Der Balkenplan stellt diese Information in Form von Balken dar, welche sich zeitproportional verhalten. Der Balkenplan ist im Gegensatz zu den Planungsinstrumenten Terminliste und Meilensteinplan detaillierter in Bezug auf die Abh├Ąngigkeiten und die Dauer der Arbeitspakete. Jedoch werden die Abh├Ąngigkeiten nicht genau bestimmt, man kann sie nur bei genauer Betrachtung erkennen. F├╝r die Darstellung von komplizierten Anordnungsbeziehungen (Abh├Ąngigkeiten) und Verflechtungen der Arbeitspakete und Abl├Ąufe eignet sich das Gantt Diagramm eher weniger. Der Vorteil dieses Projektplan liegt in seiner ├ťbersichtlichkeit und Erfassbarkeit durch alle Projektbeteiligten. Um das Balkendiagramm erstellen zu k├Ânnen, muss man sich also zuerst Gedanken ├╝ber die Abh├Ąngigkeiten zwischen den Vorg├Ąngen machen. Nachdem der Projektleiter diese Informationen zusammen getragen hat beginnt er die Balken in die Tabelle einzuf├╝gen.



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